E-Mail: nadine.soyez at peopleandtools.de

Mit mir arbeiten

Viele meiner Kunden stehen vor den folgenden Herausforderungen:

  • Das Team und Unternehmen wird zunehmend „hybrider“: manche Mitarbeiter sind lokal vor Ort, die anderen Mitarbeiter arbeiten remote verteilt. Das betrifft auch oft die Teamführung. Das Team muss vermehrt online und vernetzt zusammenzuarbeiten ohne an demselben Ort zu sein. Dabei dürfen die Effizienz und das Zusammengeörigkeitsgefühl nicht leiden.
  • Führungskräfte stehen vor der Herausforderung plötzlich ein remote und virtuelles Team zu führen und haben das Gefühl von Kontrollverlust und möchten ihr Team auf „Linie“ halten. Dabei müssen auch mehr und mehr externe Dienstleister mit eingebunden werden.
  • Es besteht Unsicherheit, welche Tools und Technologien die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern und wie diese richtig eingesetzt und eingeführt werden.
  • Die Mitarbeiter müssen lernen online zu arbeiten. Sie benötigen Unterstützung online präsent und sichtbar zu werden und die Tools in ihrer Arbeit richtig zu nutzen.
  • Das Engagement bei der Nutzung von Enterprise Social Networks und Tools ist eher gering und muss erhöht werden

Gemeinsam identifizieren wir den nächsten Schritt, den Sie umsetzen können, und erarbeiten eine Roadmap zur Umsetzung auf Basis Ihrer Unternehmenssituation. Aus meiner langjährigen Praxis vermittle ich Ihnen die Stellschrauben, die zu drehen sind. Es gilt, im Spannungsfeld zwischen Führung, Mitarbeiter, Organisation und Technologie immer zunächst zu verstehen: Was ist das Problem? Was sind die verschiedenen Ansatzpunkte? Was sind die Ziele? Welches sind die Schlüsselfaktoren und Ressourcen?


Workshops:
Kompaktes Wissen an 1,5 Tagen. Gut für einen Überblick und für den Start ins Thema.

Begleitendes Programm:

8-12 wöchiges Programm und Begleitung bei der Umsetzung.

 

Online-Zusammenarbeit und Führen von virtuellen verteilten Teams

Nicht nur die wirtschaftliche Wertschöpfung in Unternehmen verändert sich rasant, sondern auch der Arbeitsalltag jedes Einzelnen. Wir arbeiten mehr und mehr virtuell, remote und online aus der Distanz und weltweit zusammen. Einfach nur Tools und Technologien für die Kommunikation einzuführen, reicht nicht aus. Digitale und Online-Zusammenarbeit und Führung benötigt bestimmte Gestaltungsansätze.

In diesem Workshop und Progamm lernen Sie:

  • analoge Teams in die digitale Welt bringen
  • Ziele, Team Agreement und Guidelines für eine produktive digitale Zusammenarbeit definieren
  • Toolbox um auf Distanz ohne Verlust von Kontrolle führen und die Umstellung von analoger in die virtuelle Teamführung meistern
  • Kollaboration Tools richtig auswählen und einsetzen
  • E-Mail-Flut bewältigen
  • remote und ortsunabhängig online zusammenzuarbeiten und Projekte in virtuellen Teams erfolgreich managen – ohne Verlust des Wir-Gefühls
  • Kommunikation und Wissensaustausch im virtuellen Team optimal gestalten
  • Online-Meetings vorbereiten und durchführen
  • langjährige Mitarbeiter, die bisher ausschließlich die klassische Form der Teamarbeit kennen, in die virtuelle Teamarbeit einführen und mitnehmen
  • was es heißt online sichtbar und präsent zu sein
  • Mindfulness und Strategien für einen bewussten Umgang mit Technologie und Informationen: wie man den Fokus und die Konzentration behält und Informationsüberflutung vorbeugt

Sie wissen im Anschluss genau, welche Herausforderungen und individuelle Ansatzpunkte es für Ihr Unternehmen bzw. Team gibt und wie Sie diese Schritt-für-Schritt umsetzen. Sie und Ihre Mitarbeiter erhalten nach dem initialen Workshop ein begleitendes Coaching.

Tools für Social Collaboration, vernetzte Zusammenarbeit und Aufbau eines Digital Workplace

Viele Unternehmen setzen Social Collaboration Tools und Enterprise Networks ein oder planen deren Einsatz. Diese Tools sollen für mehr Effizienz und Effektivität am Arbeitsplatz und für eine bessere Vernetzung untereinander sorgen. Aber bei vielen Unternehmen werden die Tools kaum genutzt und sie bringen nicht den erhofften Nutzen. Es besteht oft noch viel Unklarheit darüber, wie diese Werkzeuge richtig eingeführt und eingesetzt werden können.

  • Wie können mit den richtigen Tools die unternehmensinterne Kommunikation, Wissensaustausch und die Zusammenarbeit schneller und einfacher gestaltet werden?
  • Welche Tools und Features können die Zusammenarbeit und die Kommunikation in verteilten Teams unterstützen?
  • Wie werden Enterprise Portale/Intranets/Digital Workplace richtig aufgebaut?
  • Wie werden alle Beteiligten mit auf die Reise genommen und zum Mitmachen motiviert?
  • Wie führt man Tools und den Digital Workplace erfolgreich im Unternehmen ein?
  • Was heißt es online präsent und sichtbar zu sein?

Diese Fragen erarbeiten wir in diesem Workshop und Programm. Sie lernen Best-Practice aus vielen Kundenprojekten kennen, die Sie für das eigene Unternehmen transferieren können. Sie lernen Erfolgsfaktoren für die Einführung von Tools kennen und können Fallstricke vermeiden. Sie und Ihre Mitarbeiter erhalten nach dem initialen Workshop ein begleitendes Coaching.

Wer schon immer mal verschiedene Tools kennenlernen und ausprobieren wollte, ist hier richtig.

Bitte kontaktieren Sie mich bezüglich einer detaillierten Workshop Agenda und  Inhalten.

Packages zur Zusammenarbeit

Inhouse und vor Ort

Alle Workshops werden ganz klassisch als inhouse Präsenz Format oder offenes Seminar angeboten. Alle Beteiligten sind gemeinsam vor Ort.

Online

Wie kann man besser digitales Arbeiten erfahren als in einem digitalen Format? Das komplette Workshop-Angebot biete ich als virtulle Online-Workshops an. Dies ist kein Selbstlernkurs, sondern wir treffen uns in vorher terminierten Online Sessions à 90 Minuten und erarbeiten gemeinsam die Workshop-Bausteine. Sie erhalten alle Materialien im digitaler Format. Es ändert sich für Sie nichts, außer dass wir uns nicht physisch, sondern nur online in einer Webkonferenz treffen. Ihr Vorteil: ortsunabhängig für alle Beteiligten, keine Reisezeit und Reisekosten, flexibel planbar.

Hybrid - Online und Offline

Wenn Sie und Ihr Team mit mir „offline“ im Präsenzformat arbeiten, aber dennoch die Vorteile eines Online Formats nutzen möchten, dann ist das Hybrid-Package das richtige. Es besteht aus einem halbtägigen Präsenz Workshop, in dem Sie die Basisinhalte intensiv vor Ort erarbeiten. Die weiteren Inhalte erarbeiten wir in  darauf folgenden Online-Sessions.

Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf und buchen Sie Ihr Erstgespräch.

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