Kennen Sie das:

Ihr Team arbeitet zunehmend verteilt und virtuell und Sie fragen sich, wie man die Zusammenarbeit produktiv gestalten und das Teamgefühl aufrecht erhalten kann. Sie müssen plötzlich aus der Distanz ein „virtuelles“ Team führen und haben dabei das Gefühl von Kontrollverlust? Sie möchten die Organisation, die Kommunikation und den Wissensaustausch innerhalb des Teams – sei es vor Ort oder virtuell – verbessern und hierfür Tools einsetzen, haben aber Probleme bei der Einführung? Oder vorhandene Tools werden nicht wie gewünscht genutzt?

Ich unterstütze Sie, Ihr Unternehmen und Ihr Team dabei, virtuell und vernetzt zusammenzuarbeiten und Mitarbeiter auf Distanz zu führen. Zum anderen helfe ich Ihnen Tools für Kommunikation, Wissensaustausch und Zusammenarbeit oder ein Enterprise Social Network richtig einzuführen und zu nutzen.

Tools schaffen für uns ganz neue und positive Möglichkeiten in der Gestaltung der täglichen Arbeit – flexibel, vernetzt mit anderen, von überall aus. Jeder hat die Möglichkeit, sein volles Potential zu entfalten. Dies ist meine Motivation.

Ich zeige Ihnen konkrete Szenarien, eine Schritte-für-Schritt-Vorgehensweise und gebe Ihnen praktische Hilfe. Sie erhalten eine Roadmap, Umsetzungstipps, Tools, Lösungsansätze und Erfahrungen aus vielen Projekten.

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Workshop & Programm:
Führung und Zusammenarbeit im virtuellen Team

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Workshop & Programm:
Einsatz von Tools für eine optimale Zusammenarbeit im Team

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Speaking:
Vorträge, Keynote, Impulse – Tipps und Tools zur sofortigen Umsetzung

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Termine

Online Workshop Remote Work

Remote und über Distanzen hinweg arbeiten, stellt jedes Team vor besondere Herausforderungen. Die richtigen Tools und Technik einzusetzen, stellt die Basis dar. Auch viele Mitarbeiter finden Online-Meetings wenig produktiv und schrecken aufgrund schlechter Erfahrungen davor zurück. Das muss nicht sein. In diesem interaktiven Workshop lernen Sie Werkzeuge und Techniken austauschen, um die Beteiligung und das Engagement im remote Team zu erhöhen. 

Sie erfahren:

  • Welche grundlegenden Richtlinien die Zusammenarbeit in einem remote Team optimiert und wie man diese erstellt.
  • Welche Tools die Zusammenarbeit und Kommunikation unterstützen – ein Überblick
  • Wie Online-Meetings ergebnisorientiert und effizient durchgerührt werden
  • Wie ein Wir-Gefühl auch auf Distanz aufrecht erhalten werden kann

Dauer: 1 virtuelle Session, Intensivtraining von 120 Minuten, im Anschluss persönliche Betreuung bei individuellen Fragen & Antworten: 197,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Nächste Termine: 15. Februar 2019 oder 21. Februar 2019 oder 08. März 2019 (jeweils um 10:00 Uhr)

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