People & Tools Technology and Change

So gelingt der Einsatz von Tools für eine effiziente vernetzte Zusammenarbeit und Kommunikation

Die Arbeitswelt ändert sich, und damit ändern sich auch die Anforderungen an den Arbeitsplatz, denn dieser wir zunehmend digitaler – ein Digital Workplace. Informationen und Wissen zu teilen, über Unternehmensgrenzen hinaus zusammenzuarbeiten und in verteilten Teams zu kommunizieren wird für die Produktivität und Bewältigung komplexer Aufgaben immer wichtiger.

Hierfür sind moderne Tools unerlässlich geworden. Diese sollen für mehr Effizienz und Effektivität am Arbeitsplatz und für eine bessere Vernetzung untereinander sorgen. Aber bei vielen Unternehmen werden nach der Implementierung die Tools kaum genutzt und bringen nicht den erhofften Nutzen. Denn die meisten Unternehmen begehen den Fehler und fokussieren nur die Technik und vernachlässigen dabei den nötigen Change – klassische Arbeitsweise kann nicht 1:1 in die online digitale Welt mit anderen Prinzipien übertragen werden. 

Die meisten Unternehmen lernen dies auf die harte Tour und müssen dabei viel Lehrgeld zahlen. Sie scheitern, weil sie nie die eine funktionierende Roadmap hatten. Außerdem finden sich viele im Dschungel der Vielzahl an Tools und Features nicht zurecht und fühlen sich überfordert.

Deswegen habe ich diesen Workshop und dieses Programm entwickelt um möglichst vielen Unternehmen zu helfen.

Das lernen Sie:

  • mit den richtigen Tools und Features die unternehmensinterne Kommunikation, Wissensaustausch und die Zusammenarbeit schneller und einfacher zu gestalten und Business-Vorteile zu erzielen
  • wie ein Enterprise Portals/Digital Workplaces optimal aufgebaut ist
  • wie Tools erfolgreich eingeführt und alle Beteiligten mit auf die Reise genommen werden – konkrete Change- und Kommunikationsmaßnahmen
  • so helfen Sie Benutzern und Mitarbeitern, das richtige Tool für die Zusammenarbeit auszuwählen
  • wie vorhandene Werkzeuge besser genutzt werden können
  • wie die E-Mail-Flut bewältigt minimiert werden kann
  • was es braucht um online und vernetzt zu arbeiten
  • Achtsamkeit und Strategien für einen bewussten Umgang mit Technologie und Informationen: wie man den Fokus und die Konzentration behält und Informationsüberflutung vorbeugt

Sie haben im Anschluss Sie ein klares Verständnis bezüglich des Einsatzes verschiedener Tools, Methoden, Werkzeugen Zusammenarbeit. Sie lernen in einem Vorgehensmodell und Best Practice Beispielen kennen, was konkret zu tun ist, damit die Einführung von Tools gelingt und diese letztendlich auch im Unternehmen genutzt werden. Sie erhalten eine Schritt-für-Schritt-Roadmap mit bewährten Strategien zur Umsetzung.

Für wen ist dies geeignet?

  • Sie sind eine Führungskraft, Team-, Gruppen-, Projektleiter und Sie möchten die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen mit Hilfe digitalen Tools verbessern möchten – dies ist unabhängig von der Unternehmensgröße.
  • Sie suchen nach Wegen um die Kommunikation und den Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens zu verbessern.
  • Sie sind offen für neue Dinge und Arbeitsweisen in Ihrem Team.
  • Sie verstehen, dass traditionelle Arbeitsformen in Zukunft nicht mehr funktionieren und möchten etwas ändern.

Ablauf

Wir treffen uns 6 Wochen lang jede Woche 90 Minuten in einem interaktiven virtuellen Live-Workshop. Alle zwei Wochen gibt es eine zusätzliche Fragen & Antworten.Session von 90 Minuten. Im Anschluss an das Training erhalten Sie zusätzlich 3 Monate Coaching.

Wichtig: dies ist kein Selbstlernkurs oder E-Learning, sondern ein Live-Training. Alle Teilnehmer treffen sich virtuell zu festgelegten Terminen.

–> Für ein inhouse Format bei Ihnen im Unternehmen vor Ort, schreiben Sie bitte eine E-Mail an Nadine Soyez People and Tools.

Während insgesamt acht virtuellen Modulen, erleben Sie als Teilnehmer Theorie und Praxis in kleinen Stücken. Sie reflektieren inspirierende Geschichten, arbeiten Teamübungen durch und diskutieren in Gruppen darüber, wie sie das neue Wissen wieder in der Arbeit anwenden können. Es wird Theorie und Praxis so miteinander verknüpfen, um einen anwendbaren Online-Workshop zu erleben, nach dessen Abschluss das Gelernte sofort in die Praxis transferiert werden kann.

Wir werden in erster Linie Zoom mit Break-Out-Räumen für unsere Sitzungen verwenden. Eine technische Anleitung erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn.

Sie verpassen einen Termin? Kein Problem.

Ihnen stehen jederzeit die Aufzeichnungen aller Sessions zur Verfügung.

Vorteile des Online Formats

  • Orts- und Zeitflexibel: Kostenvorteile durch den Wegfall der Reisekosten, geringere Ausfallzeiten für alle Teilnehmer, bessere zeitliche Planbarkeit und Flexibilität beim Einplanen der Sessions in den Arbeitsalltag
  • Direkte Übungen nach jeder Session zur Umsetzung der gelernten Theorie
  • Bessere Implementierung, da sich mit dem Thema nicht nur an einem Workshop beschäftigt wird, sondern über einen Zeitraum verteilt
  • Jede Einheit wird aufgezeichnet und im Anschluss für jeden Teilnehmer zur Verfügung gestellt.
  • Sie als Teilnehmer lernen nicht nur etwas über virtuelle und digitale Zusammenarbeit, sondern erfahren dies direkt im Training
  • Die Erfahrung hat gezeigt, dass das Lernen in Gruppen effektiver ist als allein. Auch der Mix aus unterschiedlichen Teilnehmern aus den verschiedenen Unternehmen hilft dabei, neue Blickwinkel und Ansätze aus anderen Unternehmen zu erfahren und wieder selbst zu nutzen.

✔ 6 Wochen Intensiv Live-Training inklusive persönlicher Betreuung
 ✔ 3 Monate Coaching
✔ Aufzeichungen aller Sessions jederzeit verfügbar
✔ Zugang zu einer Online-Gruppe mit Gleichgesinnten zum Erfahrungsaustausch

 

Finden Sie in einem Gespräch heraus, ob dieses Angebot zu Ihnen passt. Hier können Sie alle Ihre Fragen klären und die nächsten Starttermine erfahren.

Jetzt Gespräch buchen

Sie bevorzugen ein Inhouse Format bei Ihnen im Unternehmen vor Ort?

Dieser Workshop kann auch 1- oder 2-tägiger Workshop (oder individuell angepasst) in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Schicken Sie einfach eine E-Mail an Nadine Soyez People and Tools.

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